לקבלת ייעוץ חייגו
03-5442511
או מלאו את הפרטים:

מאמרים

השימוש בחברות מיקור חוץ, בעיקר לצרכי תפעול, נהייה נפוץ בקרב חברות מובילות בארץ ובעולם. השימוש במיקור חוץ נודע כמייעל את הוצאות החברה ומאפשר את הפניית המשאבים לתחומים הרצויים. על מנת שזו תהיה התוצאה הבאה בעקבות העברת שירותי התפעול לחברת מיקור חוץ, יש לבצע תכנון מקדים הנוגע לתחומים המועברים לאחריות חברת מיקור החוץ ולאופי ההתקשרות עם…

עם התפתחות אמצעי התקשורת והתחבורה לקראת סוף המאה ה-20, חברות רבות בעולם זיהו את היתרונות הגלומים בשימוש בספקים חיצוניים לצורך הספקת שירותים שאינם משירותי הליבה של החברות. התחומים המרכזיים המופנים לחברות מיקור חוץ הינם שירותי התפעול והתוכנה. על אף שמגמה זו משותפת לכלל השווקים בעולם, ניתן להבחין בהבדלים בהתפתחות תחום זה באירופה ובארצות הברית. מחקרים…

כל מנהל מחפש דרכים לייעל את פעילות חברתו ולנהל את משאביו, במיוחד אלו המופנים לתחום התפעול והניהול השוטף. חיפושים מעין אלה התרבו בשנים האחרונות בעקבות מגמות חדשות הניכרות במשק. בשנים האחרונות, ניכרות בעולם העסקי שתי מגמות שלעיתים נוגדות אחת את השנייה. המגמה הראשונה מתאפיינת בשיפור הכלים הטכנולוגיים, העומדים לרשות חברות לביצוע כל פעילותן, בכל ההיבטים…

כל עסק חדש חייב שיהיו לו תשתיות מחשוב איכותיות הכוללות את תחומים מגוונים כגון תחום הרשתות, השרתים, האינטרנט, הדואר האלקטרוני ועוד. גם כאשר עסק עובר ממקום אחד למקום חדש, יש צורך בהעברה של תשתיות המחשוב בצורה טובה. יש בישראל מספר חברות העוסקות בתחומים החשובים הללו – הקמה והעברה של תשתיות מחשוב. כמובן שגם חשוב לתחזק…

למה זקוק ארגון על מנת שיתנהל היטב? במאה ה-21 התשובה לשאלה הזו פשוטה בכל קנה מידה: רשת מחשבים, ורצוי כזו המתפקדת בצורה הטובה ביותר. המאמר הבא סוקר את חשיבות המערכות האלה ומתייחס לדרך הנכונה ביותר להצטייד בהן, כמו גם לתחזק אותן הלכה למעשה.   מגוון רחב של תפקידים כאשר מדברים על שירותי מחשוב לעסקים, נכנסים…

כשמדובר על מעבר פנים ארגוני, הכוונה היא לסוגים שונים של מעברים שמתרחשים בתוך הארגון, כמו מעבר של עובד למחלקה אחרת או מעבר של מחלקה לאזור אחר בבניין. אמנם, אלה הליכים שגרתיים בעולם העסקי של ימינו, ובכול זאת, ברוב המקרים לא ננקטת שיטה מקצועית ומסודרת למעבר תוך ארגוני, שתצמצם את הסיכונים הכרוכים בכך, כמו: אובדן ידע…

מעצם טבעם, מרביתם המוחלט של בני האדם חוששים משינויים ומעדיפים את שגרת היום-יום המוכרת להם – ומה שנכון לגבי בני האדם נכון כמובן גם לגבי ארגונים הנמדדים בין היתר ביכולתם לתכנן וליישם שינוי – בין אם מדובר בשינוי פרסונלי, בשינוי אסטרטגי או לחילופין בשינוי לוגיסטי. כך או כך, ניהול שינוי כרוך בהיערכות מבעוד מועד שנועדה…